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Immagine del redattoreMenetto Federico

LORO parte 1

Questa estate ho fatto un lavoro pazzesco! 


Un progetto chiamato: hashtag#LORO


Il nerd che è in me ha recuperato gran parte dei colloqui fatti in questi anni e ho riassunto tutte le tipologie di persone incontrate! 


Per quelli che mi seguono sanno che ho avuto modo di descrivere gli YesMan, Trappezzisti, I ribelli, i fanulloni...ora ho fatto una disamina e ne ho coniato una definizione in inglese per poter essere più capace di allineare il team sempre più internazionale.


Le categorie sono anche le principali KPI essenziali per chi lavora/collabora con me:



Attitudine verso il lavoro


Approccio al cambiamento


Comunicazione e interazione


Approccio ai problemi e alle decisioni


Gestione delle risorse


Attitudine verso la tecnologia


Gestione del tempo e delle priorità


Leadership e influenza


Attitudine sociale


Gestione delle sfide e resilienza



ECCO LE PRIME DUE CATEGORIE



- Attitudine verso il lavoro


>>>>> Positive


+ Workaholics: lavorano duramente, spesso superando le aspettative


+ Perfectionists: cercano di raggiungere il massimo livello di qualità


+ Good enoughers: bilanciano qualità ed efficienza


+ Slow&steady: lavorano con costanza e attenzione


+ Single-taskers: concentrazione e qualità sul singolo compito



>>>>> Negative: 


Slackers: evitano il lavoro e fanno il minimo indispensabile


Procrastinators: rimandano costantemente i compiti


Speed demons: sacrificano la qualità per la velocità


Burnout survivors: hanno sperimentato il burnout e lottano per riprendersi


Work martyrs: si sacrificano eccessivamente a scapito della salute


Multitaskers: tendente a perdere focus e qualità nel fare troppe cose



- Approccio al cambiamento


>>>>> Positive


Innovators: portano nuove idee e innovazioni


Early adopters: abbracciano rapidamente nuove tecnologie e metodi


Mavericks: sfuggono alle convenzioni e propongono alternative


Adapters: si adattano facilmente ai cambiamenti



>>>>> Negative: 


Traditionalists: preferendo sempre il passato "una volta...."


Late adopters: accettano le nuove tecnologie solo quando necessario


Status quo protectors: resistono a qualsiasi cambiamento


Resistance to change: bloccano attivamente i cambiamenti



Selezionare bene le persone che ti metti accanto è fondamentale. Giudicarle sinteticamente ti aiuta trovare la strategia più efficace per starci vicino e aiutarle.



Per esempio io lavoro a stretto contatto con un Multitasker (che certamente sta leggendo il post) Che faccio?


- Prioritizzo: condivido liste di priorità chiare e specifiche. Lo aiuto a concentrarsi su ciò che è veramente importante.


- Riconosco la sua capacità di gestire più compiti, ma lo incoraggio a fare pause e rifocalizzarsi (stai leggendo? ;-)


- Apprezzo la sua capacità di adattarsi rapidamente e di gestire più compiti ma devo evitare di sovracaricarlo (e spesso non lo faccio)



Chi lavora con te, ha bisogno del nostro aiuto non del nostro giudizio!



Se sei interessato a hashtag#LORO scrivilo nei commenti e ti invio il pdf completo. 



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